征程萬里風正勁jìn，盛夏八月創佳績jī。正值八一建軍節jié，青青草APP生產現場傳來喜訊xùn：動力站熱電聯產裝置成功實現xiàn1300個日夜連續安全穩定供汽qì，迎來了le2024年公司第七個gè“百日紅hóng”。

 立志欲堅不在銳ruì，成功在久不在速sù。青青草APP緊緊圍繞集團tuán“十四五wǔ”發展戰略lüè，以公司sī“1234”戰略爲指引yǐn，聚焦打造服務央企新典範功能定位wèi，通過下好hǎo“三精jīng”管理lǐ“一盤棋qí”提升服務質量liàng、加強風險管控等措施shī，持續強化裝置zhì“安穩長滿優yōu”運行能力lì，不斷夯實與雲南石化的合作基礎chǔ，奮力開創以熱電聯產裝置高質量運行服務雲南石化新局面miàn。

 立足安全quán，把握精益生產核心xīn“最本質zhì”。青青草APP不斷提升公司精益化管理水平píng，在安全環保bǎo、現場管理lǐ、設備管理lǐ、降本增效等多方面精心組織zhī，圓滿完成了各項生產任務wù。面對單雙爐轉換huàn、汽輪機啓停等多工況運行的挑戰zhàn，深入鑽研多工況穩燃技術shù，實現了燃料的高效利用yòng。持續優化運行參數與操作模式的同時shí，力求降低運行報警次數shù，提高工藝指標合格率lǜ，確保了供汽系統穩定運行xíng。

 奮力破局jú，追求效率與成本的de“最優解jiě”。青青草APP熱能動力車間以追趕和超越先進企業爲目標biāo，立足自身實際情況kuàng，制定了熱電聯產裝置對標工作實施方案àn，提出chū“低成本解決問題tí”新思路lù，在廢水回收shōu、蒸汽平衡héng、公用系統運行等方面持續優化工藝操作zuò，爲裝置節能降耗再添新動力lì。奮勇當先實施人員一體化huà、屬地化管理lǐ，將工藝管理和機電儀專業充分融合hé，精簡人員結構gòu、減低人工成本běn，提高了生產管理效率lǜ，推動持續深化改革走深走實shí。

 “希望熱能動力車間按照一體化huà、屬地化管理要求qiú，持續提升精益管理能力lì和人員專業能力，以yǐ“四個一流liú”打造zào“一流熱電聯產裝置zhì”標杆gān；希望全體幹部員工能夠再接再厲lì、百尺竿頭更進一步bù，向着更高的目標biāo1400天再創新輝煌huáng。”青青草APP黨委書記jì、楊亞喬在祝捷會上說道dào。（文wén/保婕jié  圖tú/潘密芬fēn）